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四个步骤让你秒懂什么是设计思维

本文摘要:谈到设计,多数人都市指着一个物品说,这就是设计。在我看来,设计不应该是一个名词,而是一个历程或行动。 它是解决问题发现时机的方法。设计运用到的技术和工具各有差别,效果也值得商榷,但所有设计的焦点都是一样的。已往设计一直被认为是高逼格的工具,折腾了好些年后,我才明确设计思维其实是很简朴的工具。如能合理地应用设计思维,它将会是推动品牌或商业生长的强有力的工具。 设计思维大致包罗以下四个阶段:Step1.明确问题所在 这话你可能听过许多遍了。但相信我,这是四个阶段中最重要的一步。

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谈到设计,多数人都市指着一个物品说,这就是设计。在我看来,设计不应该是一个名词,而是一个历程或行动。

它是解决问题发现时机的方法。设计运用到的技术和工具各有差别,效果也值得商榷,但所有设计的焦点都是一样的。已往设计一直被认为是高逼格的工具,折腾了好些年后,我才明确设计思维其实是很简朴的工具。如能合理地应用设计思维,它将会是推动品牌或商业生长的强有力的工具。

设计思维大致包罗以下四个阶段:Step1.明确问题所在 这话你可能听过许多遍了。但相信我,这是四个阶段中最重要的一步。这句话正确的表达应该是:找到确切的问题所在。设计思维要求团队或企业不停地质疑需求,关注正确的问题,在创意发生和执行之前,明确有哪些可能性并加以完善。

这个历程需要用到已往接纳过的种种方法。视察是设计思维里最焦点的要素,它可以资助你从种种“听说”中解脱出来,亲眼见证真实的情况。

多让自己亲身到场到产物、购物或是运营的体验中,这比你听别人讲PPT来得高效多了。明确问题还需要跨界的洞察力,从差别的角度去看待差别的问题,像小孩子一样不停地问为什么,直到你找到最基础的问题为止。

最后,通过设计思维确定问题需要你对如何界说这个问题持有批判的精神。由于语言有时无法正确地表达思想,所以在陈述问题时,用词需要再三琢磨。好比,说“缔造一个把人支撑起来的措施”要比“设计一张椅子”能允许更多的可能性。

界说阶段的目的是找到需要解决简直切问题,并围绕这一问题展开更多的可能性。▶举个栗子问题:将一个灯泡扭进去需要几多设计师?谜底:为什么要扭灯泡?Step2.缔造并思量更多选择再优秀的团队都市陷入用同一种方法解决问题的怪圈,特别是当这种方法已经取得成效而时间又紧迫的时候。设计思维要求你,不管已有的解决方案看起来多显着有效,也要尽可能多地思量新的方法。

从多种角度看问题才会有意想不到的效果。许多时候,当我们为问题缔造谜底时,我们会意识不到我们潜在的筛选尺度,而这个阶段对你来说就是个时机了。但关键在于抓住这些时机。

要从多角度看问题,团队互助至关重要。设计思维的履历讲明,一天内让5小我私家一起事情,比一小我私家事情5天会有更好的产出。比起干巴巴的语言,设计师使用2D和3D工具来展示方案或新的想法通常会更有效。

Step3.提炼已确定的偏向好的想法需要支持和造就。好的点子在初始阶段可能看起来很是不靠谱,但千万不要让那些所谓靠谱的人把它抹杀了。通过缔造勉励发展和试验的情况,为获得差别寻常的效果允许团队试错。

设计思维让可能性酿成了现实。这个阶段你可能需要将小的想法荟萃起来,融合到已有方案里边。Step3.5重复第二和第三步,直到你找到正确的谜底。

Step4.选出最好的方案,执行它我们已经支付了许多精神来保证乐成,是时候将资源用来实现最初的目的了。这个阶段的副产物通常是一套奇特的想法和计谋,能和最初确定的问题关联起来。这时你需要认真地缔造解决方案的原型,并不停做测试。

在第四阶段的最后,问题将会被解决,新的时机点也将会被完整地出现出来。最近,越来越多的人在讨论设计思维究竟是什么,怎样将它应用到商业当中。

其实设计思维并不是一个新的观点。Herbert Simon在“Science of the Artificial”中把设计界说为“将现状转变为更理想的情况”。

所以,设计思维将经常与更好的未来联系在一起。与批判性思维差别的是,批判性思维是分析的历程,与“解构”想法相关,设计思维则是组建想法的缔造历程。设计思维中不存在评判,这消除了人们对于失败的恐惧,勉励最大化的产出和到场。

设计思维认可斗胆的想法,因为它往往能带来最有创意的解决方案。每小我私家都是设计师,设计思维是一种将设计的方法论应用到生活中的方式。Simon将设计思维分为7个阶段:界说,调研,构想,原型,选择,执行,学习。

也有人将设计思维分成了三个阶段——视察,塑造,建设。但不管是分为几个阶段,本质上都是同一种有效的方法。这种简朴高效方法的最终产出,可能会是一个更有用的捕鼠器、一首动听的交响曲或是令人更为满足的干洗服务。

设计思维包罗的是一种客观的看法,是对风险和新想法的包容。上述只是一个框架,看起来可能有点违背直觉,但框架是提升缔造性的不行或缺的要素之一。

正如设计界的传说人物Charles Eames所言:“设计很大水平上依赖于限制”。真的,有时当你需要先画一个盒子,才气知道如何打破它。在这之后,思考方案、提炼创意和执行选择的方法才是关键。


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